服务热线：400-062-3938
当前的位置：研究中心
绩效考核专家
-
国家卫生计生委李斌主任在城市公立医院综合改革试点座谈会上的讲话
医改是世界性难题，公立医院改革又是难题中最难啃的“硬骨头”。党中央、国务院始终高度重视，党的十八大、十八届三中全会，今年政府工作报告都把深化医改作为推进社会事业改革创新的重要内容[2015-04-25] -
“三医”联动 向综合改革要红利
福建省三明市既不是17个公立医院改革试点城市，也不是311个县级公立医院改革试点地区，但是该市自2012年2月自行在全市范围内推进公立医院改革，短短一年多时间，不仅将医保基金扭亏为盈，还创造了诸多全省乃至全国的“率先”措施，引起了社会各界的关注，好评如潮。2013年底，财政部副部长王保安带队组成调研组，赴福建省重点就三明市公立医院改革情况进行了调研。[2015-04-25] -
三明市公立医院改革做法及启示
三明市在所有22家县级以上（含县级）公立医院实行综合改革，成为全国首个在所有公立医院进行综合改革的地级市。改革以彻底取消药品加成、整顿药品流通使用秩序为切入点，以大幅提高医务人员合法收入、建立公立医院考核评估制度、完善公立医院治理结构为支撑，以加强领导和配套改革为保障，取得显著成效[2015-04-25] -
三明公立医院改革或将推向全国
而三明市的公立医院改革，在经过三年之后，效果却斐然，通过真正的三医联动，快刀切断医院、医生的趋利动力，同时调动医生的积极性，降低了老百姓的医疗费用。三年的成效，目前正悄然激荡着公立医院下一步的改革模式。[2015-04-25] -
三医联动多方共赢 一三明市公立医院改革调研报告
福建省三明市医疗、医保、医药联动改革，以改革药品招采机制、实行院长和医务人员“年薪制”为标志性动作，深度挤压了药品的量价“水分”，为大幅调整医疗服务项目价格找到了空间，率先对院长绩效管理和医务人员薪酬待遇进行了实质性探索。通过一系列联动改革，取得了明显成效，为全国公立医院改革积累了许多值得借鉴推广的经验[2015-04-25] -
福建三明城市公立医院综合改革试点的经验介绍
2014年6月13日至14日，国家卫生计生委、财政部在福建省三明市联合召开城市公立医院综合改革试点座谈会。为加快推动我省县级公立医院改革工作，现将印发福建三明城市公立医院综合改革试点的经验介绍材料费，供参考。[2015-04-25] -
福建省三明市实行公立医院院长、医生年薪制改革
长期以来，我国公立医院院长的薪酬采用以公务员行政级别套薪或以专业技术职称级别套薪，医务人员的薪酬采用以专业技术职称级别定薪，主要由基本薪金( 主要为岗位工资、工龄工资)和奖金构成的短期收入, 采用每月发放的分配模式。这种薪酬机制，缺乏完善的医院院长及医务人员个人绩效评价的指标体系，影响了医院的有效管理、运行效率、医疗成本等。三明市在院长、医生（技师、临床药师）（以下简称医生）薪酬改革方面进行了积极探索，实行年薪制改革。现将该市有关做法刊发如下，供各地参考。[2015-04-25] -
成都公立医院启成都公立医院启动公立医院院长年薪制
年度绩效考核将分为公立医院公益性(A)、党风廉政建设考核(D)、医疗质量考核(Q)、经济效益考核(E)4项专项指标，及加分指标(F)。[2015-04-25] -
三明市公立医院院长年薪制考核办法
三明市公立医院院长年薪制考核办法、考核评分细则[2015-04-25] -
上海探索公立医院院长绩效考核
公立医院改革要遵循公益性质和社会效益原则。长期以来，由于考核主体不确定、医院目标多元化、医院绩效难以定量等因素，如何实施医院绩效考核已成为长期困扰国内卫生改革的焦点问题。[2015-04-25]